。強化理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系
、精髓要義
,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義;不折不扣落實黨中央決策部署
,統(tǒng)籌解決好安全保供
、能源轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展中遇到的困難和問題
,做到興企有為
、治企有方。深化調(diào)查研究
,推動高質(zhì)量發(fā)展
。深化應(yīng)用“深、實
、細
、準、效”五字訣
,對標黨中央確定的12個方面調(diào)研內(nèi)容
,確定15項事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研課題,制訂86項具體舉措,推動27項調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用
;“破難題
、促發(fā)展”專項行動梳理4方面24項重點任務(wù),細化形成80項落實舉措
;“辦實事
、解民憂”專項行動制訂12方面20項重點任務(wù),聯(lián)合過戶
、供電質(zhì)量改善等一批事關(guān)民生的問題得到解決
。嚴格檢視整改。臺賬式管理
、項目化推進17條檢視問題清單整改和3個專項整治
;注重建章立制源頭整改,修訂方案意見23個
、管理辦法3項
。
??強化責任擔當,確保電力供應(yīng)和安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面
。堅決扛牢保供首要責任
,堅持系統(tǒng)觀念、底線思維
,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任
,保障電力可靠供應(yīng)和安全平穩(wěn)局面。全力保供需之穩(wěn)
。抓好電力保供“3334”關(guān)鍵之要
,堅決守住民生用電底線,不碰拉閘限電紅線
;推動落實各方責任
,用好“政府主導(dǎo)、政企協(xié)同
、企業(yè)實施”的保供機制
,度夏期間山西電力供應(yīng)平穩(wěn)有序;深挖機組發(fā)電能力和跨區(qū)跨省輸電通道能力
,積極參與省間現(xiàn)貨交易
,全力服務(wù)全國“一盤棋”。全力保人身之穩(wěn)
。堅持人民至上、生命至上
,持續(xù)加強安全文化建設(shè)
,剛性執(zhí)行隊伍、人員“雙準入”,深化外包隊伍安全管控評價
,嚴格執(zhí)行“兩票三制”
,全覆蓋開展“遠程+現(xiàn)場”安全督查,嚴懲習(xí)慣性違章
,讓安全“高壓線”帶電運行
,切實守好人身安全防線。全力保電網(wǎng)之穩(wěn)
。加強“西電東送”通道調(diào)整后電網(wǎng)運行特性分析
,優(yōu)化穩(wěn)定控制策略,持續(xù)完善“三道防線”
;落實重大事故隱患專項排查整治2023行動
,對照9類93項重大隱患標準開展拉網(wǎng)式、地毯式排查
;消除16項特高壓重點隱患
;建成特高壓站無人機智能巡檢系統(tǒng);推進變電運維“兩個替代”
,完成95座變電站一鍵順控改造
。
??強化使命擔當,服務(wù)能源革命綜合改革試點
。牢牢把握“科技創(chuàng)新
、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”三個作用
,積極推動新型能源體系建設(shè)
,加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。服務(wù)山西煤電和新能源優(yōu)化組合
、協(xié)調(diào)發(fā)展
。按照“常規(guī)電源保供應(yīng)、新能源調(diào)結(jié)構(gòu)”的思路
,推動已納規(guī)2314萬千瓦煤電項目“應(yīng)開盡開
、應(yīng)早盡早”建設(shè)投產(chǎn);加快13座新能源匯集站和配套電網(wǎng)工程建設(shè)
,力爭與規(guī)劃的新能源“同步投產(chǎn)”
。
加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。加強源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)發(fā)展,服務(wù)565萬千瓦火電年內(nèi)完成靈活性改造
,
助力1150萬千瓦抽水蓄能電站、775萬千瓦新型儲能電站等調(diào)節(jié)資源盡快落地;深化全省能源大數(shù)據(jù)中心運營
,積極推廣“能源+經(jīng)濟”等3類大數(shù)據(jù)產(chǎn)品
,拓展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等3類應(yīng)用成果,服務(wù)政府科學(xué)決策
。優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展格局
。加快特高壓外送通道和配套電源規(guī)劃建設(shè),開工500千伏忻州寧武匯集站等61項工程
,投產(chǎn)呂梁—晉中“西電東送”通道調(diào)整等70項工程
,提升晉電外送能力、安全保障能力和清潔能源消納能力
;創(chuàng)建太原現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)試點和11個優(yōu)質(zhì)供電示范區(qū)
,打造臨汾市域新型電力系統(tǒng)示范;全力服務(wù)到2025年山西新建10萬個充電樁目標
。
??強化本職擔當
,提高核心競爭力、增強核心功能
。堅持發(fā)展第一要務(wù)
,錨定做強做優(yōu)做大總目標,全面提升經(jīng)營質(zhì)量
、管理質(zhì)量
、服務(wù)質(zhì)量,推動公司高質(zhì)量發(fā)展
。強化以資產(chǎn)為核心的經(jīng)營理念
。構(gòu)建“有效資產(chǎn)+準許成本”為核心的考核指標體系,加快推進工程決算轉(zhuǎn)資和存量遷改資產(chǎn)入賬
;盤活庫存物資
、房地、桿塔等1萬余項資源
,實現(xiàn)增收2.5億元
;深入挖掘設(shè)備潛力,低效設(shè)備綜合占比再降3.8個百分點
;推進同期線損2.0覆蓋供電所
,高損線路、臺區(qū)月均占比降至0.3%以下
。以客戶為中心驅(qū)動內(nèi)部變革
。把快接電擺在首位,聚焦高壓業(yè)擴提速關(guān)鍵問題
,深化服務(wù)調(diào)度“節(jié)點化
、線上化、可視化”
,打造典型場景服務(wù)樣板流程
,保障業(yè)擴項目早投產(chǎn)
、早用電
;加強城中村
、老舊小區(qū)等配電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)改造;把客戶滿意作為根本
,推進電力業(yè)務(wù)“一件事一次辦”
,深化“三零”“三省”服務(wù),推動出臺縣級延伸出資實施細則
。錨定“一流目標”積極創(chuàng)先爭優(yōu)
。堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合,吸收先進理念
、借鑒成功經(jīng)驗
,推動國網(wǎng)山西電力爭先發(fā)展;堅持“補短板”與“鍛長板”并進
,攻堅“三個清單”
,扎實做好農(nóng)網(wǎng)鞏固提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等打基礎(chǔ)工作
,在“六精四化”管理
、打造卓越供電服務(wù)體系等領(lǐng)域取得突破。
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