，項(xiàng)目的單位造價(jià)隨之降低，在滿(mǎn)足相同的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率前提下，“自發(fā)自用”電價(jià)客觀上具備了一定幅度的讓利空間。從財(cái)務(wù)測(cè)算角度，項(xiàng)目收益對(duì)于電價(jià)最為敏感，其次才是造價(jià)，所以造價(jià)的大幅降低，并不能帶來(lái)電價(jià)同等幅度的下行。

（2）光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商業(yè)模式多元化的影響

。部分民企投資方采用“（資本金+融資）投資+建設(shè)”的模式，其在建設(shè)過(guò)程中已通過(guò)EPC過(guò)程獲利頗豐，若以前期投入的資本金為基準(zhǔn)，在3個(gè)月左右的建設(shè)周期內(nèi)，就獲得了兩位數(shù)以上的凈利潤(rùn)率，后期的電費(fèi)收入只需要覆蓋融資的財(cái)務(wù)費(fèi)用（含當(dāng)期應(yīng)還本金）即可。以這樣的商業(yè)模式來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，“自發(fā)自用”電價(jià)確實(shí)可以簽的很低，但是這種模式對(duì)于屋頂業(yè)主存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟光伏項(xiàng)目是25年期的資產(chǎn)，其間需要高質(zhì)量的運(yùn)行維護(hù)（包括屋頂?shù)姆缆┭a(bǔ)漏）來(lái)確保屋頂業(yè)主的各項(xiàng)權(quán)益，從基本人性角度衡量，投資建設(shè)方在建設(shè)過(guò)程中已經(jīng)賺到了足額的快錢(qián)，后期的運(yùn)維并不是其關(guān)注的重點(diǎn)，且不論投資建設(shè)方自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和存續(xù)周期問(wèn)題。

（3）電力市場(chǎng)化交易

，尤其是電力現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)傳導(dǎo)的影響。從宏觀來(lái)看，隨著全國(guó)光伏裝機(jī)達(dá)到7.1億千瓦，達(dá)到同期全國(guó)電力裝機(jī)容量的23%，光伏出力時(shí)段的高度集中特征，極大的削弱了光伏電量在電力市場(chǎng)化交易中的議價(jià)權(quán)，甘肅、新疆等西北地區(qū)的電力盈余省份光伏電量上網(wǎng)電價(jià)已經(jīng)進(jìn)入0.1x元/kWh區(qū)間，且基本上光伏的大發(fā)時(shí)段均被設(shè)置為上網(wǎng)電價(jià)的低谷時(shí)段。各省電力供需情況雖存在較大差異，但總體上來(lái)看，批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格信號(hào)不可避免的會(huì)向分布式“自發(fā)自用”電價(jià)傳導(dǎo)，由此引發(fā)了“自發(fā)自用”協(xié)議電價(jià)持續(xù)降低的現(xiàn)象。

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