,表示為推動公司戰(zhàn)略發(fā)展
,提升公司整體經(jīng)營能力
,公司切入工商業(yè)儲能市場
。
據(jù)了解,其提出了“產(chǎn)品設(shè)計—產(chǎn)線研發(fā)—供應(yīng)鏈—規(guī)?div id="d48novz" class="flower left">
;圃臁Y產(chǎn)持有—資產(chǎn)運營” 一體化的商業(yè)模式
,基于公司過往的商業(yè)模式、技術(shù)和資源積累
,“產(chǎn)品設(shè)計” “產(chǎn)線研發(fā)”“供應(yīng)鏈”“規(guī)?div id="d48novz" class="flower left">
;圃臁钡葘儆诠緝?yōu)勢項,“客戶開發(fā)”“資產(chǎn)運營”屬于公司相對薄弱項
,如自建相關(guān)團隊開展“客戶開發(fā)”“資產(chǎn)運營”需要 耗費較大的人力
、物力和時間成本,為了快速切入拓展市場
,公司與生利新能開 展戰(zhàn)略合作
,由公司負責(zé)“產(chǎn)品設(shè)計”“產(chǎn)線研發(fā)”“供應(yīng)鏈”“規(guī)模化制造”
,由生利新能負責(zé)“客戶開發(fā)”“資產(chǎn)運營”
,公司支付生利新能“客戶開發(fā)”費用, 對于公司自持的儲能資產(chǎn)
,支付生利新能對相關(guān)資產(chǎn)的“資產(chǎn)運營”費用